1月21日，为更好地理解和传承利民控股集团发展战略，促进利民控股全资子公司利民化学五年战略规划落地，激发全体中层干部勇于担当、追求卓越的信心和动力，利民化学在公司数控中心召开集团战略规划传承与利民化学战略规划宣讲活动。本次活动由利民化学副总经理郭云若主持，利民控股董事兼总工程师、利民化学董事长孙敬权，利民控股董事兼利民化学总经理陈新安，利民化学领导班子及全体中层以上管理干部约100人参加本次活动。
利民控股董事兼总工程师、利民化学董事长孙敬权，对集团战略发展五年规划作了系统全面的宣贯与讲解，阐述了集团董事会结合产业布局和业务情况提出的利民控股五年发展战略，是集团董事层对利民控股未来发展的顶层设计，为集团各子公司的业务策略和工作重点指明了方向。未来五年，集团将聚焦价值赛道，突破核心技术，围绕“生物发酵”、“化学合成”和“制剂加工”，打造研产销全产业链一体化模式，从源头保证产品品质和安全供应。并将利用已拥有的国家/省级技术中心、GLP实验室等研发优势及内蒙区位资源优势，打造多品种及低成本核心竞争力，重点丰富除草剂、杀虫剂、杀菌剂、营养剂产品，并持续布局农业服务领域，助推集团进军国际领先的绿色生物及化学合成农兽药服务商。未来五年，集团将着力搭建数字化业务生态，通过人工智能、大数据分析、智慧化运营模型，构建全球产业链一体化体系，紧紧围绕“四个聚焦”，锻造“四个能力”，打开产业发展天花板，顺利达成2025年两个百亿的战略目标。
为进一步统一思想，明确目标，激发利民化学中层干部昂扬斗志，使战略入脑入心，让利民化学真正承担起在集团主力贡献的责任，利民控股董事兼利民化学总经理陈新安，对利民化学五年战略进行规划，明确了利民化学五年奋斗目标：挖掘现有产品潜能，提质降耗，释放产能；依托原药做强制剂，深耕制剂品牌价值；五年实现转型升级，业绩翻番，促进利民控股成为农药行业头部企业。
为了推进战略落地，陈总围绕五年战略目标，对利民化学市场、技术、生产、安全、环保等各个业务板块的策略和工作重点进行详细部署，为2022年目标实现鼓舞了士气，也为利民化学五年目标实现奠定了基础。
通过此次宣讲，利民化学中层干部对利民控股的战略有了更加深入的认识和理解，对能在利民化学这片土地上为集团的腾飞贡献价值感到骄傲和自豪，利民控股的发展有利民化学所有干部员工辛勤汗水和贡献；带着集团赋予的使命，带着对利民化学愿景目标的憧憬，相信所有中层干部已经整装待发，以此次战略传承为契机，带领团队深入贯彻落实到2022年实际工作中，为利民的美好明天贡献更大的力量。
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