党的二十大指出“高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务”“我国发展进入战略机遇和风险挑战并存、不确定难预料因素增多的时期”。作为生产经营企业，“面临战略机遇、风险挑战并存、生产经营的不确定性”也是近阶段我们所面对的内外部环境。如何在大的内外部环境下，走好江山的高质量发展之路，是江山人必须回答的问题。
2022年，公司面对地缘政治波动、新冠疫情影响所带来的汇率、原材料和产品价格大幅波动等不利因素，积极应对各方面的风险挑战，主营业务收入和经营利润将再创历史新高。江山股份进入了新的发展机遇期。当前，公司战略滚动修订、2023年度预算制定等工作已进入定稿阶段，董事长结合战略、预算修改完善和任务分解的工作总要求，提出了2023年的工作总基调“抓住机遇，知重负重再出发；守住底线，防控风险保稳定”。这一总基调，既是做好当前战略修订、年度预算修改、年度工作任务分解等工作的总思路，更是完成2023年度工作的总指引。
抓住机遇，总体的是指江山现在面临新的发展机遇，这一机遇是中国建设社会主义所处阶段带来的，也是当前江山所处的行业发展以及国家政策调整带来的机遇期和窗口期。当前，公司生产经营形势的稳定向好，也给公司战略发展创造了良好的条件。这些机遇，稍纵即逝。我们只有在有限的时间内，抓住和利用好机遇，不让江山在新一轮发展机遇期掉队，并努力实现弯道超车。这是现在的江山人所面临的任务和使命。
抓住机遇，需要我们通过卓有成效的工作去实现。2023年是公司加快战略推进的关键时期，998号基地多个项目逐步进入生产阶段、第二基地建设已进入实质性操作阶段、第三基地建设呼之欲出、重组并购项目也正在谋划中。这些都是公司在2023年包括今后一段时间所要实施的主要任务。这些任务集中而来，也是江山历史上从未有过的。我们面对的任务对江山股份来说是历史性的，是前所未有的。我们所面对的任务，对我们这一代江山人来说，是伟大的历史使命，是对江山新未来、新征程的谋篇和布局。我们因使命光荣而伟大！
抓住机遇，首先要我们知重前行、知难而进。我们面对的任务是前所未有的，所以就面临着很大的不确定性。我们的任务就是要把“不确定性”变成“确定性”，这就是我们所面对的“难”。这个“难”，不单单是我们面对的任务多、时间紧；更大的“难”，是很多任务是我们没有经历过的，需要我们不断地突破自我、不断创新，创造性地完成任务。我们因任务艰巨而伟大！
抓住机遇，其次要我们负重前行、长期奋斗。我们面对的任务是长期性的，所以要有长期奋斗的准备。面对繁重而艰巨的任务，我们必须做好精神上的准备。没有良好的精神和作风，是完成不了艰巨而困难的任务的。习近平总书记带领新一届中央政治局常委重返延安，再提延安精神、红旗渠精神，就是给新时期奋斗精神赋予了新的内涵。从江山股份的发展历史来看，任何一个时期的发展突破，都离不开艰苦创业、艰苦奋斗。我们面对新时期繁重而艰巨的任务，必须拿出舍我其谁的担当，必须拿出我不奉献谁奉献的勇气。我们因奋斗艰辛而伟大！
抓住机遇，还要我们守正创新、突破自我。我们的任务是基于公司循环制定的战略而来的，这是基于江山股份高质量发展的实际形成的。守正就是要基于战略定位，发挥江山的优势。我们要坚定公司战略提出的“3+1”的产业定位和方向，传承好、利用好、发挥好“江山”优势。所谓创新，更重要的是寻求突破。面对好的发展态势，在发挥好自身优势的基础上，更要抬头看路，及时掌握大环境的变化和趋势，利用好先进的理念和技术，既不因循守旧、更要发展突破。我们需要将总体的任务变成每一项具体的任务，逐个攻坚、逐个突破。我们因发展突破而伟大！
守住底线，总体上是指江山新一轮战略发展需要长期的稳定环境，需要我们始终保持清醒的头脑，去面对创业路上一个个风险和挑战。这需要我们把自己的基础打好，需要我们守住发展的大本营。好的发展环境是要大家共同营造的。
守住底线，首先是要知险。经过公司多年的风险管控体系建设，应该说我们对所面临的重大风险是有基本定位的。我们所面对的风险首先还是基于我们所处的行业所带来的，就是我们的安全、环保风险，我们不能出现因为安全、环保事件给公司带来危机，不能因安全、环保问题给公司发展带来阻碍。同时，我们还将面对生产经营不确定性、项目投资等可能导致的重大风险，以及党风廉政等一系列的风险。我们还要识别战略推进过程中，可能带来的新的风险。当前汇率剧烈波动就是我们需要面对的新风险。公司后续多基地、集团化管控，管理范围、管理幅度和内容扩大，团队管理能力是否能够跟上，也是我们需要面对的新风险。人力资源系统性问题的解决已成为公司战略实施成功与否的关键因素之一。这些风险都需要我们逐一认真识别，提出可靠的管控措施和解决方案。
守住底线，其次是要控险。防控风险，首先要我们守住这些风险的基本面，将日常的管控措施落实好，“保持稳定”是目标。其次，还需要掌握好管控风险的度，将风险管控在可控范围内。我们既不能因发展任务艰巨，而将风险管控工作弃之不管；也不能因噫废食，抓不住重点，过度放大风险因素，影响战略推进。防控风险的基本面就是：不发生影响公司生存的重大风险，不因为风险问题发生、风险管控的工作影响公司战略推进。
随着公司战略修订、年度预算工作的推进，我们2023年的工作任务也已基本确定，接下来就需要我们抓紧做好任务分解，提早做好各项任务落实的准备工作。蓝图已绘就，奋进正当时。让我们在公司党委、经营层的带领下，认真领会和把握总基调，始终保持永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，永葆工作激情，抢机遇、抓落实，加快各项战略事项和重点工作任务的推进，扬帆起航再出发！
中华人民共和国国家发展和改革委员会 中华人民共和国工业和信息化部 中华人民共和国应急管理部 中华人民共和国生态环境部 中华人民共和国科学技术部 中华人民共和国财政部 中华人民共和国商务部 中国石油和化学工业联合会
江苏省发展和改革委员会 江苏省工业和信息化厅 江苏省财政厅 江苏省生态环境厅 江苏省科学技术厅 江苏省商务厅 江苏省应急管理厅 江苏省市场监督管理局 江苏省统计局
北京市化学工业协会 天津市石油和化工协会 辽宁省石油和化学工业协会 内蒙古石油和化学工业协会 重庆市石油与天然气学会 河北省石油和化学工业协会 山西省化学工业协会 吉林省能源协会 黑龙江省石化行业协会 浙江省石油和化学工业行业协会 安徽省石油和化学工业协会 福建省石油和化学工业协会 江西省石油和化学工业协会 河南省石油和化学工业协会 湖北省石化行业协会 湖南省石油化学工业协会 广东省石油和化学工业协会 海南省石油和化学工业行业协会 四川省化工行业协会 贵州省化学工业协会 云南省化工行业协会 陕西省经济联合会 甘肃省石化工业协会 青海省化工协会
电话：协会：025-8799064 学会：025-86799482
会员服务部：025-86918841
信息部：025-86910067
传真：025-83755381
邮箱：jshghyxh@163.com
邮编：210019
地址：南京市梦都大街50号东楼(省科技工作者活动中心)5楼
增值电信业务经营许可证：苏B2-20110130
备案号：苏ICP备13033418号-1
