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会员动态 扬子石化基层单位“三标”工作手册2021版发布
扬子石化基层单位“三标”工作手册2021版发布
  发布日期:2021-10-12

自今年4月份启动基层单位“三标”工作手册编制以来,历经试点、扩大试点、全面推广,突出编制、修改、打磨,9月29日,扬子石化公司12家二级单位65个基层单位,3家子公司16个基层单位,全面完成基层 “三标”工作手册编制发布。

“三标”建设是“三基”工作的基础和重点,是保证安全生产的基本条件,是提升队伍素质的重要手段。为有效推进基层单位标准化班组、标准化现场、标准化岗位“三标”建设,扬子石化高度重视认识引领,该公司多次召开专题会议,会议明确要求,各单位要把“三标”工作手册作为基层管理工作的指导书、工具书、教科书和指引性 ,作为解决“上面千条线,下面一根针”痛点,打通体系、制度执行 “最后一公里”的有效载体,统一思想,提高认识,将手册具体化,推动落地。

坚持试点先行,根据集团公司全面推进“三标”建设的总体部署,扬子石化企管部牵头梳理各专业条线122项公司制度对基层单位的管理要求,并于6月底发布《扬子石化基层单位“三标”工作指导手册》。该公司选取炼油厂催化裂化联合装置、芳烃厂加氢裂化联合装置,遵照公司指导手册,编制、讨论、审核、优化本装置的“三标”工作手册,打造具有代表性的样板;借鉴催化裂化、加氢裂化经验,其他二级单位选取试点车间再行尝试;在此基础上不断总结提炼,全面推广到本部及子公司各基层单位。

企管部利用企管工作例会进行宣传部署,工作推进会进行再动员,专题会进行问题剖析、进度跟踪,按照时间节点打表推进,深入现场开展一对一辅导,确保了“三标”手册编制工作按期高质量完成。

目前,扬子石化正在深化手册应用,健全“三标”评价体系,做实手册宣贯培训,加强手册执行应用,不断完善升级手册,进一步提升标准化班组、标准化现场、标准化岗位建设水平,推动公司“三基”工作再上新台阶。

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