日前，在国家重点研发计划“绿色生物制造”项目“生物基聚氨酯多元醇新产品及其绿色制造技术的开发与产业化示范”成果推进会上，生物基聚氨酯新材料一“登场”，就吸引了众多关注。该项目由南京工业大学副校长郭凯教授牵头，联合10家高校、科研院所和企业完成。
“在推动科技成果转移转化中，学校将学科地图和地方产业地图、学校所能和地方所需、一流学者和一线问题紧密衔接，深化科技体制改革探索，创新平台载体建设，强化关键核心技术攻关，加速推进科技成果转化为新质生产力。”南京工业大学党委书记芮鸿岩表示。
高效连接成果与市场 把牢转移转化“方向盘”
“学术型教授擅长于科研项目的创新和攻关，但对项目转化的产品和市场的定位是模糊的。”南工大材料化学工程国家重点实验室副主任余子夷教授表示。2021年，南工大与南京江北新区共建江北创新中心，建设了概念验证中心，组织团队帮学术型教授验证其早期成果的可行性，为科技成果转化提供市场竞争分析、中试熟化等验证服务，加速创新链与产业链融合。
南工大化工学院孙世鹏教授成为首批受益者。在实验室完成平板卷式纳滤膜小试后，他便带着成果咨询了概念验证中心。在中心的帮助下，孙世鹏团队依托该项目成立了南京蔚华膜科技有限公司，实现了平板卷式纳滤膜产业化。
除了概念验证中心，南工大还建成了一支专兼职结合的百人技术经理人团队，为科研项目量身“定制”发展路线。2023年，南工大所属江苏南工大科技园有限公司顺利通过认定成为国家技术转移人才培养（江苏）基地分地，为技术转移工作提供人才支撑。
前不久，技术经理人团队又促成了一桩“喜事”，帮助应汉杰院士团队的5件专利以3000万元的价格，找到了“好婆家”——与山东阳谷华泰化工股份有限公司共同成立山东华泰木源生物工程有限公司。
合力打造科技创新平台 打通成果聚变“快速道”
南工大一方面提供“智囊团”，帮助科研人员带着成果找市场；另一方面搭建创新平台，引入社会和政府股权，帮助科研人员带着市场需求“有方向”地做科研，形成了创新链和产业链深度融合的创业生态。
南京先进生物材料与过程装备研究院有限公司是该校推进校地共建创新平台的重要代表。面对化工企业的污染排放、生产安全性和产品品质等问题，该公司通过微流场技术提升化工生产安全性，大幅降低污染排放和能耗，技术成果在江苏、山东、浙江等多地的化工企业得以应用。
近年来，南工大以国家级科研平台为引领，行业头部企业为支撑，与地方政府共建科技创新共同体。该校以国家大学科技园为核心，构建“校区—园区—社区”融通发展的环工大知识经济圈；与南京江北新区共建“工大智谷”、与鼓楼区共建“工大硅巷”等，“工大系”特色产业集群初具规模。
目前，该校正在建设国家高性能膜材料创新中心，致力于加快实现由单项膜技术产品的环节攻关向全要素汇聚的产业链攻关转变，推动重大原创性成果产出与产业化。
积极推动相关制度变革 构建科创赋能“加油站”
科技成果转化中，如何从根本上激发高校科研人员的动力？作为首批入选科技部“赋予科研人员职务科技成果所有权或长期使用权试点单位”，南工大积极破除职务科技成果转化的制度性障碍和利益藩篱，将科技成果所有权或长期使用权赋予科研人员，有效激发科研人员转化科技成果的积极性。
南工大化工学院崔朝亮教授评价道，赋权改革省去科研成果转化中的“繁文缛节”，激励科研人员更多地关注成果产业化前景。2022年，崔朝亮团队开发了气血交换膜，应用于ECMO（人工膜肺），是目前膜领域最前沿的技术之一，对大幅降低国内膜式氧合器成本和技术安全性、提高连云港国医疗器械领域核心技术保障能力有重要贡献。
南工大将该项技术成果的所有权赋予崔朝亮团队，90%收益归技术发明人所有。崔朝亮团队成功引入社会资本，与南京绿森环保新材料有限公司等企业合作成立江苏爱科膜高科技有限公司。目前，该公司PMP中空纤维丝性能达到国际同类商品标准，在强度等指标上超过了进口产品，订单金额约440万元。
2018年，南工大在高级职称评审中，首次设立了社会服务型教师的晋升类别。截至目前，该校共有50多人获评社会服务型高级职称，该项改革还入选科技部成果转化典型案例。
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