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化企如何安全过冬
  发布日期:2024-01-12

冬季天寒地冻,化工企业要积极开展重大事故隐患专项排查整治行动,有效防范重大安全风险,坚决杜绝各类安全事故的发生。太化集团采取开展安全意识大教育、安全隐患大排查、安全问题大整治、安全责任大落实、安全管理大提高“五招”,深挖盲区死角,补齐短板漏洞,进一步夯实安全基础。

一是开展安全意识大教育。太化集团组织开展安全学习专题研讨,制订覆盖企业各层级的学习计划;组织警示教育,从领导班子、管理技术人员和岗位操作人员3个层级常态化推进安全警示教育活动;组织专题培训,将安全消防专题培训作为冬季安全培训的重点内容;开展应急演练,组织宣传教育,利用各种宣传平台宣传冬季安全知识,进一步提升干部职工应急处置能力。

二是开展安全隐患大排查。太化集团切实加强组织领导,强化统筹协调,开展重大事故隐患专项排查整治行动;组织职工进行安全操作、安全消防、危险化学品、燃气管网、安全供电、防冻保温等重点环节的全覆盖大排查,严格履行职责;深入排查整治冬季安全风险隐患,以“零容忍”的态度对待排查中发现的问题。

三是开展安全问题大整治。太化集团集中整治安全隐患大排查中发现的突出问题,比如整治安全管理责任落实不到位、安全管理重点工作落实不到位、违法违规生产经营建设、自救互救能力不强、应急处置不力等问题,推进各类隐患问题的闭合整治,切实筑牢安全防线。

四是开展安全责任大落实。太化集团严格落实所属企业主体责任,严格落实部门业务保安全责任,严格落实职工安全生产岗位责任,将安全管理责任与职工月度绩效工资挂钩,严肃追责问责,形成正风肃纪的高压态势。

五是开展安全管理大提高。太化集团加强舆论引导,各单位利用各类媒体平台,对持续深入开展重大事故隐患专项排查整治行动工作进行广泛宣传,营造浓厚的舆论氛围;树牢安全发展理念,强化底线思维,完善应急预案和防范措施;压紧压实消防安全责任,切实维护职工群众生命财产安全,杜绝各类安全事故的发生。

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