为解决当前集团公司安全生产工作中存在的突出问题，强化红线意识，坚决杜绝事故，今年5月，中国石化集团公司发布总经理2号令《关于推体系夯基础控风险 全力筑牢新时期中国石化安全新防线的指导意见》。意见主要包含了8个方面的内容：
1．履职尽责，增强安全生产工作的领导力
2．系统防控，强化风险管控和隐患治理
3．标本兼治，狠抓过程安全管理
4．分类施策，提升装置设备设施本质安全水平
5．夯实基础，打通体系运行“最后一公里”
6．分级管理，全面推进企业体系审核
7．严细结合，完善事故事件全过程管理
8．绩效导向，全面推进 HSE 管理提升
其中，特别强调了要提升员工岗位操作技能，抓实岗位技能培训和持证上岗。企业要按照“五懂五会五能”要求（五懂：懂工艺技术、懂危险特性、懂设备原理、懂法规标准、懂制度要求；五会：会生产操作、会异常分析、会设备巡检、会风险辨识、会应急处置；五能：能遵守工艺纪律、能遵守安全纪律、能遵守劳动纪律、能制止他人违章、能抵制违章指挥），制定培训方案和计划，组织基层员工开展培训。按照“五懂五会五能”要求， 企业班组副班集中培训时间每月不少于4 小时，其他方式学习培训每月不少于 8 小时。
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