8月15日上午，市港口集团召开经理级以上会议，迅速传达市委十四届三次全会议精神，并按照会议精神作出具体部署。集团董事长、总经理周晓柱主持会议并强调，要深入贯彻会议精神，加快推进“规范提升年”各项工作落地落实，凝心聚力围绕“全市当标杆、苏中争第一”目标，仔细谋划集团五年规划和下半年重点任务。
发展目标明晰，聚焦主责主业。坚持港产城融合发展的原则，秉承“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念，按照“强党建、抓主业、推整合、拓腹地、精管理”的工作思路，以经济效益为中心，狠抓“沿江港口建设运营、粮食物流产业、西部新城建设”三大主业板块。
增强产城融合，推进实体运营。对于智慧港口项目，2022年底前在万吨级码头全面配套沿江无人机自动巡检系统，并上线港航一体化信息系统。对于LNG码头项目，继续加强与相关专业单位的对接，完善航道通航条件影响评价、通航安全评估报告。对于泰兴保税物流中心（B型）项目。该项目占地约100亩，总投资约5.5亿元。目前已完成可研报告编制，针对项目用地现状，编制修复方案，并按方案启动修复工作。
坚持党建引领，突出制度建设。以廉洁国企建设为抓手，把 融入到集团发展的各方面，推动党建优势转化为发展优势、资源优势。结合国企三年改革行动方案、廉洁国企建设实施方案，进一步完善企业内控制度，修编涵盖公司人、财、物的三十项制度并汇编成册，堵塞管理漏洞，防范经营风险。
会议强调，作为市属一类国企，要勇于打破生产桎梏，建立全新完备的生产新体系；打破工艺瓶颈，提升流程化、自动化、智能化作业水平；打破作风沉疴，树立“以能力论干部、以实绩论英雄”的用人导向，实现能者上、平者让、庸者下；拆除体制藩篱，变块为条，扁平化管理；对标省港口集团，调整管理制度，实施应急管理体制、服务保障改革、破建设陋习，坚持市场化，全面提升建设水平，齐头并进谋求集团新发展。
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