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会员动态 红太阳集团转型进行时:推进数字化建设,助力红太阳高质量发展
红太阳集团转型进行时:推进数字化建设,助力红太阳高质量发展
  发布日期:2022-06-08

根据疫情期间的一个调研发现,数字化程度越高的企业受疫情冲击的影响越小,数字化转型是企业应对外部不确定性的关键策略,也在倒逼企业加速数字化转型。数字经济已然成为经济发展的新引擎。

早在2016年红太阳就积极响应党和国家的号召,开启了数字红太阳的新征程,六年来,集团在数字化“新赛道”上持续发力,以数字化改革为驱动引擎,全方位推动企业治理能力提升,取得了一系列令人瞩目的效果,同时包括业财、政经、产融一体化等以及“四重”等不断变革,数字化也需要不断完善与升级。

何谓数字红太阳?

数字红太阳,通俗地说就是通过信息化的流程+数字化的技术,推动红太阳从职能管理、智能制造、数字营销的逐层优化,全方位提升集团竞争力和战斗力。

数字红太阳有利于打通管、研、产、供、销、采和售后等全业务流程,实现信息和数据互联互通,实现人员、产品、组织、资金等要素的快速和最优配置,为管理层的决策提供真实、可靠的实时运行数据,从而实现全方位的生产控制及管理,全面实现“管、智、销”的数字化运营,快速应对市场变化。

为什么要全面实现数字红太阳?

行业引领,屹立不倒。作为农化行业头部企业,红太阳面对新一轮科技革命和产业变革,只有加速推进管理创新、技术创新、人才创新,站在行业制高点,勇当带头兵,才能真正立于不败之地,发挥行业引领作用,推动行业信息化进程。

打造产业大脑,可持续健康发展。打造以绿色生命健康产业为核心的红太阳产业大脑,在企业内部实现工业设备、业务流程、产品与服务、人员之间的互联;在行业内实现上下游企业间横向互联,为红太阳提供安全、环保、降本增效、管理创新等综合解决方案,进入绿色、安全、可持续发展之路。

培育农化行业新业态,创新科学发展。根据智能管控集成平台生成的综合信息数据制定合理的生产计划,实现了降本增效,推动了技术产品、应用模式、商业模式的创新,实现了协同一体化的供应链管理,对农化行业新业态的培育具有重要意义。   

改革永远在路上,数字红太阳是一场破旧立新、迭代升级的过程,2022年是加速推进数字红太阳的集成突破之年,需要全体员工坚定目标、持续专注,通过精益理论和技术体系夯实根基,通过信息化系统和数字化技术转型升级,最终实现全业务流程的数字运营、智慧决策,方能从容应对复杂多变的国际形势变化、竞争加剧、粮食危机等诸多挑战,夺取红太阳数字化发展之路真正的“话语权”。

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