6月20日，江苏油田领导干部下沉到基层单位重点站库、安全生产重点场所，开始为期一周的安全生产监督检查。
江苏油田根据集团公司工作部署，要求各级干部积极行动起来，以最高要求，开展安全督查，举一反三，排查安全隐患，确保所有生产作业现场风险防控措施落实到位，所有生产作业现场视频监控系统畅通，所有重大施工现场领导带班值班，所有井施工、压裂等高压作业及地面带压作业等重点生产环节安全风险受控。以最严措施进行隐患整治，提高防范应对能力，保障干部员工生命安全和身体健康。
江苏油田制定油气站库安全风险深度评估工作方案，组织采油厂之间开展互查，全面控制油田生产站库安全风险。完成修订完善机关部门HSE责任制，进一步明确部门HSE责任制，正在组织修订油田HSE管理手册，重新划分HSE体系要素主管职责，明确主管部门工作要求和工作流程。
分层级开展安全督导，油田分管领导对专业部门进行督导，专业部门对二级单位督导，工作完成进度及质量成效予以公布。健全运行监督机制，对二级单位HSE关键岗位人员开展履职能力和尽职情况评估，加大对油田要素主管部门和专业分委会的考核力度。
严格承包商（供应商）准入审核，针对承包商作业许可证发放环节存在形式主义等隐患，制定了开票人、监护人、审批人考核制度，从管理角度拧紧承包商安全阀门。
针对自查中发现新业务安全风险识别不到位，组织技术专家对页岩油开发、储气库建设、CCUS项目运行、气井带压作业、纳米乳液驱油、风力发电、太阳能光伏等新业务开展安全风险识别和评估，确定风险等级，制定管控措施，确保新业务安全风险受控。
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