随着“数字红太阳”战略建设不断深入，“数字技术”的理念和运行机制逐步打通红太阳经营管理各版块“堵点、痛点、难点”。7月5日，股份公司携数字化建设咨询团队莅临南生化全面开展ERP线下调研，将“人员精干化、流程精简化、管理精细化、业财一体化、管控数字化、效益最大化”“六化”管理要求做实做细，与“六统一分”新运营机制有效串联，实现数字化南生化。
摸清摸透ERP运行情况，从关键入手是数字化南生化开始的第一步。在总经理王福军的陪同下，咨询团队一行实地查看了厂区ERP项目的基本情况和实施进度情况，根据生产规模和人员安排，听取了相关负责人对ERP运行情况的汇报。结合公司管理流程，股份公司携咨询团队分六组分别以调研问卷的形式对生产、采购、仓管、财务成本、销售、质量研发进行专项业务摸底，各部门也结合实际工作情况，提出系统运行要求，实现基本情况全面对接清查。
数字南生化建设是不断巩固基础，加快推进全产业链、管理链数字可控的管理改革，全面组织整合采购、销售、生产及财务四大模块，实现信息流、管理流、资金流、增值流资源优化和共享，以数据为依托，进一步降低成本，提高效率，掌握实时动态，是重构南生化数字化版图的重要举措。接下来，南生化将同步股份公司及咨询团队数字化升级方案，全面实现红太阳产业数字化转型升级。
中华人民共和国国家发展和改革委员会 中华人民共和国工业和信息化部 中华人民共和国应急管理部 中华人民共和国生态环境部 中华人民共和国科学技术部 中华人民共和国财政部 中华人民共和国商务部 中国石油和化学工业联合会
江苏省发展和改革委员会 江苏省工业和信息化厅 江苏省财政厅 江苏省生态环境厅 江苏省科学技术厅 江苏省商务厅 江苏省应急管理厅 江苏省市场监督管理局 江苏省统计局
北京市化学工业协会 天津市石油和化工协会 辽宁省石油和化学工业协会 内蒙古石油和化学工业协会 重庆市石油与天然气学会 河北省石油和化学工业协会 山西省化学工业协会 吉林省能源协会 黑龙江省石化行业协会 浙江省石油和化学工业行业协会 安徽省石油和化学工业协会 福建省石油和化学工业协会 江西省石油和化学工业协会 河南省石油和化学工业协会 湖北省石化行业协会 湖南省石油化学工业协会 广东省石油和化学工业协会 海南省石油和化学工业行业协会 四川省化工行业协会 贵州省化学工业协会 云南省化工行业协会 陕西省经济联合会 甘肃省石化工业协会 青海省化工协会
电话：协会：025-8799064 学会：025-86799482
会员服务部：025-86918841
信息部：025-86910067
传真：025-83755381
邮箱：jshghyxh@163.com
邮编：210019
地址：南京市梦都大街50号东楼(省科技工作者活动中心)5楼
增值电信业务经营许可证：苏B2-20110130
备案号：苏ICP备13033418号-1
