7月14日下午，江苏泛华化学科技有限公司召开了2022上半年度工作总结会，总公司及下属子公司全体员工参加了会议。会议对照年度工作方案，从各个层面对上半年的方案执行情况进行总结。盘点了取得的成绩和重点工作推进情况，分析了工作中存在的问题和困难，对下半年的工作计划做出了对应的调整，以确保年度方案目标的落实。
会上，泛华化学董事长倪晓光首先带领大家回顾2022年度工作方案，阐述了各个计划任务以及对公司发展所蕴含的意义。倪晓光表示公司转型发展又到了重要的转折点，要从技术转向技术+实业，需要从技术研发、产品推广与销售、内控管理、人才与团队建设等多方面充实自身，为进入发展的快车道垒实基础。年度工作方案中的每项计划任务，都是基础的一块基石。
随后，公司内贸部经理解金国、分管外销业务的副总经理陈志宏、泛华检测总经理王玲、特丰新材总工程师朱贤荣、宁波泛华公司总经理陈琪分别就各自分管工作的上半年完成情况进行了梳理，剖析了问题、分享了成绩、总结了经验，为顺利完成年度计划谋划了新举措。
会上，倪晓光对全公司2022上半年的工作进行了归纳总结。他分析指出：虽然由于年初对疫情防控、行业市场变化带来的影响预估不足，造成了年度工作方案的落实执行遇到较大困难。但面对困难，公司大部分领导和员工都积极主动、因时制宜，及时调整策略、紧抓工作落实，依然取得了良好的成绩。针对上半年工作中存在的不足和挑战，对下半年的工作计划安排做出了相应调整，经营性指标适当调低，进一步强调了关键项目的重要意义，强化了方案的执行与落实举措。
倪晓光要求大家要坚持和发展“与客户共同成长”的经营模式和工作方式，把工作中的每一个环节和细节都抓精准、抓到位，扎实推进调整后的计划任务，确保年度计划的高质量完成。
倪晓光表示，半年度会议的召开，为全体泛华人理清了工作思路、明晰了工作目标、增强了工作信心。全体员工将在新的起点，同心协力，共同谱写泛华化学发展的新篇章。
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