以煤化工为主业的江苏索普（集团）有限公司也实现了“非凡十年”的跨越式发展，资本平台活力激发、竞争实力强劲提升、“瘦身强体”提质增效，干成了一件件夯基垒台、蓄势聚能的大事，破解了一个个长期存在、制约发展的瓶颈，实现了从改革脱困到升级发展再到高质量的跃升。2021年，索普集团完成营业收入77.77亿元，利润总额24.69亿元，上缴税收7.46亿元，各项经济指标创近十年来最好水平，其中利润较2012年增加超百倍。
党建引领 红色基因赋能高质量发展
全面从严治党永远在路上，党的自我革命永远在路上。对此，索普集团有着深刻的教训。十年来，索普集团以案为鉴、以案促改，始终坚持“严”的主基调，牢固树立“拒绝监督就是拒绝保护”理念。在深化日常监督、落实中央八项规定精神、推进巡视巡察全覆盖上，集团有效发挥“三重一大”、风险评估、信息沟通和审计法务等方面内部监督资源力量，把廉政风险防控嵌入生产经营管理流程，通过推行全面预算管理、内控制度建设、资金集中统一管理、关键岗位干部定期轮岗、外派财务人员集中管理等方式，实现操作层面和管理层面分开，避免既当“裁判员”，又当“运动员”。
创新驱动 科技引擎支撑动能转换
1992年，索普集团在原相关部委的全力支持下，率先开发了低压羰基合成醋酸技术，成为国内第一家打通煤炭—甲醇—醋酸—醋酸衍生物路线的现代煤化工企业。三十年来，索普集团围绕化工主业这一中心，以“聚焦环境、聚焦创新”为核心理念，持续深化技术创新，先后建成投产醋酸二期、三期装置，醋酸乙酯装置以及甲醇联合装置等，不断延伸以醋酸为核心的产业链条，实现产业链填平补齐，同时也奠定了其醋酸行业的龙头地位。特别是近十年来，索普集团依托自身研究院平台，积极创建国家级博士后科研工作站、江苏省联创中心、江苏省企业技术中心、江苏省煤制乙醇工程技术研究中心等一批研发基地，与国内知名高校及科研院所保持紧密合作，以问题与需求为导向，持续深化技术创新，先后承担并完成了煤制乙醇和低碳醇技术研究、《工业合成乙醇》国家标准制修定、煤经合成气制乙醇成套技术研发及产业化等一大批国家“863”科技计划项目、省科技成果转化专项资金项目、省科技计划项目等。2012~2022年，索普集团牵头或参与制定了《工业用冰乙酸》《工业用甲醇》《工业用乙醇》等多个国家标准与行业标准，累计获得授权专利70件，这一数据占到了集团专利总量的82%。其中，索普集团的发明专利《一种甲醇羰基化合成醋酸的催化剂体系及其应用》获得中国专利优秀奖和中国石化行业专利优秀奖。2021年，索普集团自主研发的离子液体催化耦合精馏生产醋酸酯工艺入选了《石化绿色工艺名录(2020年版)》，其承担的双塔并联式节能环保大型甲醇合成系统的开发与应用项目获得2020年度江苏省科学技术三等奖。
绿色为先 低碳环保助力转型升级
自2014年以来，索普集团主动制定《生态环保三年行动计划》，通过实施生态建设、装置迁建、循环经济、节能减排等八大工程23个项目，使以一氧化碳、二氧化碳、硫回收综合利用为代表的节能减排项目，也成为其优化产业结构、实现经济增长的新亮点。2017年，索普集团实施热电烟气脱硫脱硝除尘改造，将烟气排放指标由“特别排放限值”提高到“超低排放标准”。近年来，索普集团更是主动对标“碳达峰、碳中和”目标，围绕“总量控制、技术引领、创新碳源、回收利用”四项原则，持续加大节能降耗减排工作。自2021年开始，索普集团投资约12亿元建设醋酸造气工艺节能减排技术改造项目。该项目关键单元——有机合成浆协同处置通过创新碳源，以有机合成浆作为部分原料替代部分煤炭能源，每年可减排含一氧化碳及少量硫化物的无组织尾气72.6万立方米，能耗大幅下降，助力实现“双碳”目标。索普集团还积极探索离子液、微界面等绿色低碳新技术应用，练好优于业内同行的碳排放基本功，同时制定长期发展规划，加大研发、消化和引进碳中和技术，布局新发展领域，谋求在“碳中和”相关行业的发展机遇，促进企业全面绿色转型。2012~2022年，索普集团主动对标污染物排放指标，环保投入累计近5亿元；完善环保处理设施，提档升级环保处置性能，建立公司环保监测系统；先后获评镇江市环保示范性企业、镇江市级绿色工厂、江苏省绿色发展领军企业、中国石油和化工行业“绿色工厂”等多项荣誉。
产融联动 上市平台放大国资功能
近年来，索普集团积极谋划上市公司资本运作，明确每一步运作目的，以用活政策、用足资源、用好资本为切入口，全力聚焦主业，实现“1+1>2”效应，成绩斐然。2019年12月，通过重大资产重组将索普集团核心优质资产装入江苏索普，江苏索普资产证券化水平从不到10%提升到70%以上，总资产从2018年底的5.3亿元，增长到2021年底的70.95亿元，净资产从4.7亿元增长到61.47亿元，增长幅度均超过12倍，同时进一步打开了资本与产业融合发展新空间。2021年4月，江苏索普完成定向增发，通过非公开发行股票募集资金9.93亿元，主要用于重点项目建设，进一步降低公司主产品醋酸生产成本，巩固公司成本优势，提升市场核心竞争力。2021年11月，江苏索普收购东普科技100%股权，并向其增资7亿元，用于建设氯碱产业链及醋酸部分下游产业链，实现原有产业链聚集，提升了产品的附加值，增强了公司竞争力和抗风险能力。同年11月，江苏索普成功竞拍新区恒顺达地块，并成立江苏索普聚酯科技有限公司，注册资本10亿元，并启动总投资约21亿元的碳酸二甲酯项目，向下游新材料领域转型升级。2022年4月，索普集团以其所持有的江苏索普股票为标的，首次成功非公开发行可交换公司债券15亿元，进一步降低索普集团融资成本，优化江苏索普股权结构，提高国有资产利用效率，实现国有资产保值增值。
改革赋能 提质增效激发内在活力
集团实施多维正向激励，进一步构建业绩导向鲜明的激励约束机制；建立完善员工收入与降本增效成果、公司经济效益的双重分享机制，工资管理更加精细化，实现员工收入增长和企业效益增长同步、劳动报酬增长和劳动生产率同步，真正做到打破“三铁”，实现“干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减”的三能机制，进一步激发基层员工潜力与活力。2021年，员工平均收入较2012年增长超200%。十年砥砺奋进，变的是实力和环境，不变的是初心和使命。踏上实现第二个百年奋斗目标新的赶考之路，索普集团初心不改，蓄势待发，在攻坚克难中求新求变，在强基固本中提质增效，奋力开创国有企业改革发展和 新局面。
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