为提升新任管理者的管理能力与业务技能，迅速调整角色认知，近日，利民化学股份有限公司组织开展新任管理者能力提升培训。这是利民化学坚持人才是第一资源的一项具体措施。
多年来，利民化学秉承“树德育才、关注成长”的人才理念，非常重视人才工作。该公司认为，战略方向确定之后，一切工作的开展必须由人才去创造、去实现。
规范入职程序 把好人才培养首关
利民化学把新员工培养作为一项系统工程，不断完善培训程序和制度，积极探索规范员工入职培训的新方法新途径。
新员工是企业发展的新鲜血液，可塑性强，发展潜力大。为保障人才队伍规范化建设、科学化管理，帮助新员工快速转变角色，利民化学积极开展新员工入职培训，组织新员工学习《人力资源管理制度》《任职资格体系及薪酬管理制度》《安全生产管理制度及十条安全红线》等，引导新员工遵守各项规章制度，从而实现良性的自我管理。
利民化学从培养新员工站军姿、正步走、齐步走、练队列开始，通过严格的训练，快速调整新员工心态，培养他们的纪律意识、责任心和团队精神;宣贯企业文化，讲好利民传承课，让大家在深入了解企业核心价值观的同时，增强企业文化认同感。
利民化学还采取部门联动方式对员工进行入职培训，培训内容注重专业性与实用性，围绕企业产品的市场行情分享、生产现场管理及交叉污染、仪表运维及自动化、设备能源及安全环保专项知识、相关法律法规等方面，采用视频、PPT、现场模拟演练等多种形式进行培训，帮助新员工初步搭建专业理论知识体系，找准角色定位。
利民化学将消防实操演练作为新入职员工的必修课。他们通过播放火灾事故视频、讲解火灾事故产生的原因和特点、介绍灭火器及防护用品的使用方法以及实操演练，有效提升新员工消防安全意识和实操能力。
建立轮岗机制 提升管理者才能
利民化学建立了轮岗机制，与外部机构合作持续提高中高层人员的领导能力和管理水平。该公司采取线上和线下两种模式，为新任管理者组织为期2个月的培训，课程涉及新晋中层的角色认知、一个优秀中层管理人员应该具备的基本素质和创新能力等，为新任管理者更好地做好管理工作打下坚实基础。
利民化学通过培训，让新任管理者快速融入角色，加强自身学习，胜任团队管理工作;站在管理者角度，通过不断创新与实践，让管理者掌握学习方法，转变思维方式，具备高度的责任心和进取心，承担起组织赋予他们的责任和担当。
专业人干专业事 拓宽人才晋升空间
近年来，利民化学实施了很多技术项目和环保项目。在项目实施过程中，该公司尽量抽调一些有发展潜质的年轻人参与项目的全周期实施，让他们在项目中历练，以备将来胜任更重要的岗位;当企业在发展中出现空缺岗位时，优先在内部进行选拔，拓宽内部人才职业发展晋升空间。
为了让专业人干专业事，利民化学除了在引进人才时注重基础学历外，还出台了现有人员学历提升和社会资质证书取得后报销学费的机制，鼓励更多的人进行学历和专业技能提升。
近几年，利民化学自动化操作水平逐步升级，对基层员工的操作技能及知识储备提出了更高要求。为了让员工在知识、技能上跟上企业的发展步伐，该公司与徐州工业技术学院、新沂中专等院校探讨建立长期的基层员工知识技能培养的合作关系，系统提升员工的知识和技能水平，以满足企业安全生产及技术升级的需要。
中华人民共和国国家发展和改革委员会 中华人民共和国工业和信息化部 中华人民共和国应急管理部 中华人民共和国生态环境部 中华人民共和国科学技术部 中华人民共和国财政部 中华人民共和国商务部 中国石油和化学工业联合会
江苏省发展和改革委员会 江苏省工业和信息化厅 江苏省财政厅 江苏省生态环境厅 江苏省科学技术厅 江苏省商务厅 江苏省应急管理厅 江苏省市场监督管理局 江苏省统计局
北京市化学工业协会 天津市石油和化工协会 辽宁省石油和化学工业协会 内蒙古石油和化学工业协会 重庆市石油与天然气学会 河北省石油和化学工业协会 山西省化学工业协会 吉林省能源协会 黑龙江省石化行业协会 浙江省石油和化学工业行业协会 安徽省石油和化学工业协会 福建省石油和化学工业协会 江西省石油和化学工业协会 河南省石油和化学工业协会 湖北省石化行业协会 湖南省石油化学工业协会 广东省石油和化学工业协会 海南省石油和化学工业行业协会 四川省化工行业协会 贵州省化学工业协会 云南省化工行业协会 陕西省经济联合会 甘肃省石化工业协会 青海省化工协会
电话：协会：025-8799064 学会：025-86799482
会员服务部：025-86918841
信息部：025-86910067
传真：025-83755381
邮箱：jshghyxh@163.com
邮编：210019
地址：南京市梦都大街50号东楼(省科技工作者活动中心)5楼
增值电信业务经营许可证：苏B2-20110130
备案号：苏ICP备13033418号-1
