截至6月底，金陵石化水煤浆装置累计供氢5.1万吨，创历史同期最好水平。
强化责任夯实“三基”。水煤浆装置人员组织开展“精细规程、精确报警、精准操作”竞赛，提出落实诊断改进建议220条；分层次开展管理、运行和维护设备竞赛，有效压实管理、操作和维保人员责任；制订141项设备预防性维修清单，保障了设备长周期安稳运行。
强化培训提升技能。他们持续深化学习培训，全面提升员工安全和业务技能，通过完善岗位练兵激励机制，拓展题库内容，优化考试模式，增强岗位练兵的主动性和实效性；通过分层次培训、夜间小课堂、周末课堂等方式拓展培训深度和广度；开展班组专项培训，修订装置应急处置卡，坚持作业前安全喊话和班组5分钟安全学习，提升员工的应急处置能力。
强化成本管控降本。水煤浆装置人员制订了15项节能降耗措施，通过攻坚粗渣干化回用难点，节约用煤约4000吨；通过优化螺杆膨胀发电机运行，发电超190万千瓦时，已完成年度计划的97%；通过优化流程，低压冷凝液泵出口温度较去年同期提高21℃，进一步减少了蒸汽用量。
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