农一事业部存在重大危险源多、工艺相对复杂、设备趋于老化等特点，内部风险多决定了整体安全生产形势必然严峻，外部监管要求高决定了安全管理提升任重而道远。所以我们必须重视安全生产，不断提高安全防范意识，持续排除安全隐患，避免事件乃至事故的发生。
一、落实加强安全管理的责任
一是安全工作要到位。所有的管理者都不是旁观者，都不是局外人，在安全工作中都承担着重要的安全责任，都必须按照自己的职责，来履行安全工作中所担负的责任。
二是安全规章制度要落实，无规矩不成方圆，目前安全管理提升的瓶颈就是执行力，某种程度上讲，安全管理的提升就是执行力的提升。
三是要建立安全管理长效机制，制定安全评估体系。要使制定的安全评估体系将有安全责任的各个部门捆起来，使之在安全工作中承担系统的安全责任，认真落实到位。
四是加大推行安全责任制和追究制的力度。推行安全生产责任制和追究制，进一步增强安全管理人员抓好安全工作的责任感、压力感和紧迫感。
二、落实安全投入的责任
安全资金投入保障是安全生产的重要保证。安全需要投入，安全是要付出成本的，生产设备老化，安全设施缺失是生产异常、事故发生的一大隐患。
随着时间的推延，我们可能会不断遇到以前没有见过的异常和问题，一方面要保持高度的警惕和严谨的作风，另一方面要在公司的总体策划下，持续完成本质安全投入和提升。
三、落实安全技术措施的责任
加强技术创新，有一个很重要的内容，就是要通过技术创新求可靠、求安全。要不断引进新技术，用科技保安全。而做到这一点不是一蹴而就的，农一事业部工艺安全风险相对聚焦，而工艺安全技术和管理需要强化，需要技术队伍的培养，需要技术思维的保障，技术的硬件、软件两手都要抓。
四、落实安全教育培训的责任
一是要大力开展安全文化建设，普及安全法律法规和安全知识，强化各级管理人员和员工群众的责任意识。
二是要加强从业人员的教育培训工作。要增加安全生产宣传教育投入，加强宣传、培训基础建设，扩大宣传阵地，完善培训教育机制。
三是广泛宣传和认真贯彻执行国家关于安全生产的法律法规，要从我做起，从现在做起。只有每个职工的安全意识提高了，安全技术能力才会提高，才能在生产劳动过程中自觉遵守劳动纪律和安全操作规程。
“安全无小事”，防微杜渐是关键。安全不是面子功夫，而是要落到实处;安全更不是喊口号，而是要真正行动。
安全生产既是人们生命健康的保证，也是企业生存与发展的基础，全体员工要以主人翁的姿态全身心地投入到公司的安全工作当中去，树立正确的安全意识，做到对社会负责、对企业负责、对家人负责、对自己负责。
科学安排，重点布置，有序推进，确保高效圆满完成年度大修。临近两年一次的大检修，公司紧锣密鼓准备2021年度的大检修工作。经过半年多的筹划组织，共确定检修项目517个，公司级重点项目8个。
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