近日，中国石油化工集团有限公司曝光了2022年上半年违规违约的175家关联方企业名单，拉黑了其中的151家供应商。
根据中石化物资装备部发布的公告，上半年这175家供应商发生了4大类175项违约行为，其中不诚信问题占86%。为此，中石化取消了151家供应商的交易资格，对18家供应商给予暂停交易资格处理，对6家供应商给予通报降级处理。
根据通报，这些违约供应商的不诚信行为大体包括这几类：投标 提供的环境管理体系认证证书、质量管理体系认证证书、职业健康安全管理体系认证证书为无相关获证组织信息，相关证书的获证组织名称与查询结果不一致，或查无此证；增值税发票查验结果为“查无此票”或“不一致”；与其他投标人的投标 特征码一致，保证金缴纳实际付款账号与其他投标人相同；现场复核时发现投标人提供的生产车间、原材料及成品库房等信息与现场实际情况不符，主要生产设备不齐全；相关业绩证明材料不真实；提供的专利证书不存在等等。
早在2015年，中石化就建立了违约供应商曝光制度，一直坚持到现在，基本上每个月都会从廉洁从业、不诚信、质量、价格、延迟交货、服务、其他等方面发布违约供应商相关情况的报告。近年来，中石化在供应商诚信体系建设方面更是下足了功夫，建立了完备的供应商评价体系和管理体系。他们对供应商实施动态量化考评和分级管理，从整体实力和履约情况两个方面进行评价考核，并根据考核结果对供应商实行从零星到五星的评价管理。
质量是中石化检验供应商的重要标准。根据中石化的报告，2015年，有154家供应商发生6大类163项违约行为，其中质量问题占67.5%；2016年1～11月，有94家供应商发生5大类101项违约行为，质量问题占60.4%；2017年，有50家供应商发生5大类50项违约行为，其中质量问题占36%；2018年，有68家供应商发生了4大类70项违约行为，其质量问题占32.9%；2019年1～11月，有59家供应商发生4大类61项违约行为，其中质量问题占34.4%。
诚信是中石化检验供应商另一个重要标准。2020年，根据中石化披露，有41家供应商发生4大类45项违约行为，其中不诚信与质量问题各占40%；2021年，138家供应商发生4大类138项违约行为，其中不诚信问题占78%。
很显然，无论是质量还是诚信，都是选择供应商的不二条件。从中石化拉黑的不合格供应商来看，恰恰是这两个问题占了绝大多数。某种意义上说，中石化的这份不合格供应商曝光名单，也反映出目前国内供应链的一个严峻现实。
据了解，中石化的供应商有数万家。而在石油和化工行业，供应商的数量数以十万计。俗话说，林子大了什么鸟都有。这么多的供应商有部分以这样或那样的原因，或有意或无意地出现不合规、不合法的违约行为在所难免。公布或者不公布这些违约供应商当然都是企业的权利，但要像中石化这样年复一年地把违约的供应商都公之于众，起码要具备一个非常重要的条件：你所有的物质采购和供应过程都必须是公开、公平、公正的，是经得起合规调查的。不然，那些被曝光的供应商怎么会服气？据报道，在这个制度实施之初，还真有被曝光的违约供应商告中石化。但中石化直接发布声明：中石化敬重法律、遵守法规，对违反物资采购规则和秩序、违反采购合同的企业或个人，坚决拿起法律武器予以应对。
中石化为其他企业做了个好榜样。在产业化分工越来越细、越来越专业的今天，任何一个企业，不管你有多大都不可能独自打天下，都需要与无数大大小小的供应商合作才能发展。因此，很多企业，特别是一些大型企业都是通过覆盖全球的供应链，与成千上万的供应商一起组成了一个产业发展的命运共同体。在这个共同体中，建立什么样的供应商管理体系、如何打造一个诚信高效合用的供应商队伍，对企业的健康发展、甚至对整个产业的健康发展都具有十分重大的意义。
而从供应商的角度，质量与诚信是行走于市场的两条腿，缺一不可。质量有问题就容易不诚信，不诚信必定是质量有问题。即使是世界著名企业，在利益面前也未必能够挺直腰杆。神户制钢所是日本制造的基础构建者，也是全球知名的钢铁产业供应商，曾经是日本制造业界的神级企业。2017年10月8日，神户制钢所承认篡改部分产品的技术数据，以次充好交付客户。受其问题产品影响的客户在全球超过500家，仅在日本就波及200家企业，涉及飞机、汽车、列车等部件制造。2018年3月6日，神户制钢所社长川崎博宣布辞职并且再次就此事件道歉。这一事件对全球供应商都是一个警示：百年诚信，也会因为一次不诚信而毁誉。
从目前经济大环境来看，企业都处于一个较为艰难的生存期。为争取利益最大化、守住市场份额，不排除部分企业采取极端手段或欺骗手段的可能。想想中石化的严格，想想神户制钢的失败，供应商们还是“守身如玉”为好。
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