冬季天寒地冻，化工企业要积极开展重大事故隐患专项排查整治行动，有效防范重大安全风险，坚决杜绝各类安全事故的发生。太化集团采取开展安全意识大教育、安全隐患大排查、安全问题大整治、安全责任大落实、安全管理大提高“五招”，深挖盲区死角，补齐短板漏洞，进一步夯实安全基础。
一是开展安全意识大教育。太化集团组织开展安全学习专题研讨，制订覆盖企业各层级的学习计划；组织警示教育，从领导班子、管理技术人员和岗位操作人员3个层级常态化推进安全警示教育活动；组织专题培训，将安全消防专题培训作为冬季安全培训的重点内容；开展应急演练，组织宣传教育，利用各种宣传平台宣传冬季安全知识，进一步提升干部职工应急处置能力。
二是开展安全隐患大排查。太化集团切实加强组织领导，强化统筹协调，开展重大事故隐患专项排查整治行动；组织职工进行安全操作、安全消防、危险化学品、燃气管网、安全供电、防冻保温等重点环节的全覆盖大排查，严格履行职责；深入排查整治冬季安全风险隐患，以“零容忍”的态度对待排查中发现的问题。
三是开展安全问题大整治。太化集团集中整治安全隐患大排查中发现的突出问题，比如整治安全管理责任落实不到位、安全管理重点工作落实不到位、违法违规生产经营建设、自救互救能力不强、应急处置不力等问题，推进各类隐患问题的闭合整治，切实筑牢安全防线。
四是开展安全责任大落实。太化集团严格落实所属企业主体责任，严格落实部门业务保安全责任，严格落实职工安全生产岗位责任，将安全管理责任与职工月度绩效工资挂钩，严肃追责问责，形成正风肃纪的高压态势。
五是开展安全管理大提高。太化集团加强舆论引导，各单位利用各类媒体平台，对持续深入开展重大事故隐患专项排查整治行动工作进行广泛宣传，营造浓厚的舆论氛围；树牢安全发展理念，强化底线思维，完善应急预案和防范措施；压紧压实消防安全责任，切实维护职工群众生命财产安全，杜绝各类安全事故的发生。
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